出光、クックパッド…創業家はなぜ狂気に走るのか

30年のキャリアを誇る経営戦略コンサルタント。情報分析や業界分析に強く、未来予測やイノベーション分野が得意領域。一方で雑学にも強く、経済エンタテナーとして各方面に寄稿。経済クイズ本『戦略思考トレーニング』シリーズは20万部を超えるベストセラー。マスコミ関係者の地下クイズ集団『夜会』のメンバーとしても活躍。 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 経済誌をにぎわすニュースや日常的な経済への疑問。そのときどきのトピックスについて経済の専門知識を縦軸に、社会常識を横軸において、ナナメにその意味を考えてみる。 バックナンバー一覧 昭和シェルとの経営統合をめぐり創業家が反対の姿勢を見せている出光。なぜ上場企業で「創業家の乱」が起きてしまうのか Photo by Yasuo Katatae 出光、クックパッド、大塚家具、セブン＆アイ。この4社の共通点というと、「創業家」の経営への介入が世間を賑わせたことだ。

[moritata]

こんな記事あったのか、びっくり…　出光とクックパッドを同列に並べるのは醜悪だろ。創業家が過去にセブンシスターズとどんな戦いしたのか知ってれば、簡単に割り切れないのは当たり前だろうに。

[yoshihiroueda]

会社にとってのベネフィット、各株主の利益より、個人の損得を優先させているんだね。全体や将来より現在の個別の損得を優先させる老害の一種だろう。

[himehi]

自分の言いたいことを言うためだけにニュースを薄っぺらい論理でまとめる。

[naya2chan]

ていうか、それが株式会社というものなのでは。