組織は戦略に従い、組織変更はマネジメントから社員へのメッセージとなる : LINE Corporation ディレクターブログ

メディア事業部長の田端です。 このディレクターブログをお読みの皆さんも、企業に属する形で、サラリーマンとして、ウェブ関連のお仕事をされている方が大半だと思います。サラリーマンである以上は、おそらくある「組織」に属するという形態の方が大半だと思います。 皆さん、部署の統廃合や名称変更、部門長の人事異動など、毎年の恒例行事のように繰り返される組織変更はそもそも何故に必要なのか、考えたことがあるでしょうか？今回はそのことについてお話をしてみたいと思います。 FY10キックオフにて説明をしている様子 組織変更は何のため？ まず、大前提として、皆さんに覚えておいて欲しいことがあります。経営学を齧った人なら、必ずや聞き覚えがあろう以下の名文句です。 組織は「戦略」に従う。 By アルフレッド・チャンドラー （経営学の大家） 当たり前のことですが、組織変更をすることは、ビジネスを成長させていくための「手

[ytn]

「組織は戦略に従う」という命題は新制度派組織論から反論があってですねえ。

[takuno]

組織変更や部門長の異動は、あくまで戦略を実現するための手段。 だからこそ、そこに込められた戦略的な意図を、いろんな場面で、あらゆる方向から、社内に発信し、まずは社員に理解してもらうことが何よりも重要

[kazeburo]

いいですね

[ahahasasa]

組織は戦略に従う

[sktnkmwy]

「誰かの言っていることではなく、ソイツのやっていることに注目しろ」

[tetzl]

うちの役員に読んでもらいたい｜モバイルのLivedoor Readerをもっとサクサク動くようにしてほしいなー

[udy]

ライブドアは「モバイル」より「ブログ」に重きを置いているのだな>モバイルビジネス部の部長には、ブログビジネス部の副部長も兼務してもらう体制

[nimai]

年中行事となっている弊社の組織変更は、ちゃんと戦略に従っているだろうか。不安。