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    shimaguniyamato
    オーナー shimaguniyamato これに関しては日々精進である。自分もダメだしする側だったり、される側だったり、その間に挟まったりで、つねに意識せざるを得ない。

    2019/03/06 リンク

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    y_maeyama
    y_maeyama アプリの画面デザインをデザイナーさんに頼むときに、自分の中で何にもイメージ内からゴール示せない、自分の中にゴール内から適切な指示できない、とか良くある。死にたい。

    2019/04/04 リンク

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    akatuki_sato
    akatuki_sato 察しの文化が暴走する時ってありますよねぇ(´・ω・`)“「俺の脳内の好みを把握してそれにつくせよ」みたいなのをアリと考える人も居て非常に面倒”

    2019/03/13 リンク

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    htenakh
    htenakh 『俺の脳内と違う』は宮崎駿じゃないか。

    2019/03/11 リンク

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    soraboby
    soraboby 全く同意なのだが、この「うまいダメ出しができない人」がリーダーになっちゃってるチームがなぜ何年も存続したまま放置されるのか、それが問題だよな。

    2019/03/05 リンク

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    NOV1975
    NOV1975 細部に宿る神を憑依させられるかどうかを説明できるのか問題というのがありそうな気はする。そこを乗り越えるのが職業宗教的な集団(ジブリみたいな)だったりするのかもしれない。

    2019/03/05 リンク

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    cider_kondo
    cider_kondo http://b.hatena.ne.jp/entry/s/togetter.com/li/1325100 経由で読んだhttps://gendai.ismedia.jp/articles/-/50527 を連想。副題の『「目的」は終始混迷していた』とかそのまんまである。そりゃ戦死者230万(しかも半数は餓死・病死)の地獄になりますわ

    2019/03/05 リンク

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    atoh
    atoh よく逸話で聞く映画監督やら舞台の演出家やらがただただダメ出しをずーっとするって奴が納得いかないのは、こういうところだな。たぶん、演技はこういうものとは違うとかわけわかんない事いうんだろうけど。

    2019/03/05 リンク

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    sds-page
    sds-page なんで怒ってるかわかる?

    2019/03/05 リンク

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    Ta-nishi
    Ta-nishi ゴールを示すことが大切と "『初期に仕様が示されず、ゴールが示されず、その上で出来たものに対して、なぜそう変更を加えたいかの理由を伝えず』のダメ出しは『クソなこだわりに拘泥している』クソなダメ出しとなる"

    2019/03/05 リンク

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    MnMisato
    MnMisato 耳が痛い / “まずゴールを示す。ゴールとの違いを理由にダメ出しをする。 ゴールを示せないなら、ゴールを示すためのトライアル期間を設ける。”“『ゴールを決めれないプロジェクトは往々にしてクソである』”

    2019/03/05 リンク

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    ngsw
    ngsw ぎょえ〜〜〜となった

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    baronhorse
    baronhorse ミニマムコントロールってなんだろ。マイクロマネジメントみたいなやつ?

    2019/03/04 リンク

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    arajin
    arajin “そんなわけで、せめてまずゴールを決める事、そしてダメ出しはせめて建設的であること、この2点が重要だと考える。”

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    pasonco
    pasonco ゴールなき開発は地獄行き…

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    unfallen_castle
    unfallen_castle 「では、実際にそういうダメなダメ出しをする上司と相対した時、「辞める」以外のオプションで物事を正常化することは出来るのか」ということについては何か書けるかも知れない

    2019/03/04 リンク

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    evil07
    evil07 全くそのとおりだし、組織内で正当な評価がなされず船頭のまま居座るというケースが往々にしてある>“ゴールを示せない船頭は無能である。” / 思うところがあったのでいつか何か書く

    2019/03/04 リンク

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    • y_maeyama2019/04/04 y_maeyama
    • moguusa2019/03/29 moguusa
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