もはやメディア･リレーションズでは生き残れない。PRパーソンは生まれ変わる覚悟が必要だ! 【第2回】アウトバウンドとインバウンド（山田 まさる） @gendai_biz

もはやメディア･リレーションズでは生き残れない。PRパーソンは生まれ変わる覚悟が必要だ! 【第2回】アウトバウンドとインバウンド 【第1回】はこちらをご覧ください。 情報の伝わり方が大きく変わってきている 2014年に向けて、これからのPRパーソンはプロフェッショナルとして、どうやって進化していくべきなのか。今回はアウトバウンドとインバウンドの話です。 昨年2012年以降、「インバウンド」という言葉をタイトルに入れた何冊かの書籍が発刊されました。2009年頃から米国では「インバウンド･マーケティング」という考え方が浸透しはじめたようですが、日本も昨年あたりから、業界のキーワードになってきています。 〈 「インバウンドマーケティング」とは、Brian Halligan、Dharmesh Shah そして David Meerman Scottという、HubSpot という企業の創業者とボード

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「そもそもの目的である「人を集める」ことにもっと目を向けるべきではないのか!? というのがインバウンド的発想であり、アウトバウンド偏重に対するアンチテーゼなのです。」