Amazonの社内メールから学ぶ「組織のあり方」とは？

by Tim van der Kuip 「システムを設計する組織は、組織の構造をそっくりまねた構造の設計を生み出してしまう」といわれており、組織のあり方は製品開発において重要です。製品を生み出すために組織のあり方や社内でのコミュニケーションの取り方をまるっきり変えたのがAmazonであり、ホームページを軽量化するサービスを提供している「Sametab」のCEOであるレオナルド・フェデリコ氏が、Amazonを例にとって「組織の取り得るオプション」を解説しています。 The Single Most Important Internal Email in the History of Amazon https://www.sametab.com/blog/frameworks-for-remote-working GoogleエンジニアのSteve Yegge氏はAmazonで6年、Google

[masterq]

"ppleが会社で1つの損益計算書を持つのに対し、Amazonは各製品が損益計算書を持っている"

[rulipon]

皆が責任感をもってビジネスに直結していると感じられる、そんな組織で働くのが楽しい。規模の大きな会社でもできることはありそうだ。早速やろう。

[iwanofsky]

“一部の人々はリモート環境の方が向いていることがある” んだんだ。

[braitom]

チームを分散してそれぞれに責任持たせるとこういう問題起きるよなあ。“Amazonでは各チームがそれぞれスタッフの採用を行っているために全体としての一貫性が恐ろしいほどにないという欠点を抱えている”