第1回 堀江大輔―GitHubが成長の中で培ったチームの作り方 | gihyo.jp

今回より始まった本インタビュー連載では、先進的なとりくみを続ける現場に訪問し、チームや個人としてどう成長していくべきかを考えていきます。今回はギットハブ・ジャパンの設立メンバーであり、現在はプログラムマネージャーとしてサポートチーム、コミュニティ・アウトリーチを率いている堀江大輔さんに「成長を続けるGitHubでのチーム作り」をテーマにお話を伺いました。 【インタビューされた人】 堀江大輔（ほりえだいすけ）ギットハブ・ジャパン合同会社 GitHub：dice Twitter：@dice GitHubのプロジェクトチーム ─⁠─GitHubの従業員数は今、全社で560人程度だそうですが、チーム数はどれぐらいですか？ 堀江：バックオフィス、営業、セキュリティ、プロダクト、テクノロジ（開発⁠）⁠、サポートなどにチームが分かれています。特に営業と開発が大きいですね。「⁠プロダクト」というのはプロダ

[yaotti]

WEB+DB PRESSで連載しているインタビュー企画の1回目がgihyo.jpで公開されました

[ryuzee]

“以前GitHub以外の人から聞いたのは「3倍になるごとに会社の文化を再確認してチェックしないといけない」というものです。”

[YuichiTanaka]

"自分の存在価値をどんどん作っていかなきゃいけないという危機感を感じているほうが僕はすごくやりがいがあります"