熊本地震で企業のリーダーはどう動いたのか？～CSR連携の視点を盛り込みながら | GLOBIS学び放題×知見録

G1経営者会議2016 第5部分科会D「非常時をマネジメントする ～企業のCSRと連携の新たな形とは～」 2016年4月の熊本地震。余震が続き、避難所の情報が錯綜する中、立ち上がったG1メンバーたちがいる。熊本出身である花まる学園の高濱氏の呼びかけのもと、西濃運輸の田口氏が自社トラックで物資を手配。物資のニーズと支援状況を把握するために、地図連動型のアプリをレッドフォックスが開発し、ツネイシホールディングスの末松（神原）氏によって、救援物資を搭載した貨物船が鹿児島県志布志港へと出港した。30年以内に起こるとされる巨大地震。避けられない災害に向けて、企業はどのように動き、連携するべきか。CSRの新たな形と連携を議論する。（肩書きは2016年11月3日登壇当時のもの) ＜動画冒頭をテキストでご紹介＞ 高濱氏： なぜこの4人かというと、実はG1 LINEという仲間内のLINEがありまして、熊本地

[hiromizuno]

熊本地震の直後に行動を起こしたツネイシ末松（神原）弥奈子さん、セイノー田口義隆さん、レッドフォックス別所宏恭さん、花まる学習会 高濱正伸さんの振り返り！