“リスキリングでSEを稼げるコンサルに”の不思議─富士通の「コンサルタント1万人計画」を検証する［前編］ | IT Leaders

IT Leaders トップ ＞ テクノロジー一覧 ＞ ベンダー戦略 ＞ 市場動向 ＞ “リスキリングでSEを稼げるコンサルに”の不思議─富士通の「コンサルタント1万人計画」を検証する［前編］ ベンダー戦略 ベンダー戦略記事一覧へ [市場動向] “リスキリングでSEを稼げるコンサルに”の不思議─富士通の「コンサルタント1万人計画」を検証する［前編］ 2024年3月27日(水)田口 潤（IT Leaders編集部） リスト 「○○○人材を△△△人育成する」──富士通がこういう発表をするのは何度目だろうか。2017年には「AI人材を2018年度末までに3500人にする」と発表し、その後、「デジタルイノベーターという職種を3年間で1200人に増やす」とも発表。記憶に新しいところでは、2021年初めに「国内の営業職約8000人をビジネスプロデューサー（BP）に転換させる」と表明している。今回は、「

[y_as]

コンサル言うてもろくにマッチしない富士通ソリューションゴリ押し営業するだけなんと違うか？

[RySa]

売り物になるコアスキルが何なのか理解出来ず、成長への大きな投資もせず、小手先で営業職側人員だけを厚くしてる印象。先細り続ける未来しか見えない。

[PrivateIntMain]

コンサルって単語の印象でしかないが、提案するソリューションの責任を取らない方向にシフトしたいと言っているように聞こえる。

[chiyose]

コードを書けないおじさんは不要なのよ。足手まとい。ただ単価を高くするためコンサルという肩書きを与えるだけ

[toaruR]

スキル変わってない説

[murasuke]

単に単価を上げるための理由にしか聞こえない

[rrringress]

リッジラインも含む想定なの知らなかった。

[ya--mada]

コンサルという名のSESな！