プロジェクトの遅れを取り戻す方法10選

印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます プロジェクトが計画通りに進まなくなる原因は数多くある。例えば、タスクの見積もりが甘かったり、プロジェクトから要員が抜けたり、リソースの割り当てがまずかったりということがある。本記事では、遅れの生じたプロジェクトを立て直すための実践的なテクニックを紹介する。 プロジェクトチームで働いた経験のある人であれば、様々な要因によってプロジェクトの納期がずれ込んでしまうということを知っているはずだ。一部の作業が当初の想定よりも手間取るものであったり、メンバーの入れ替わりが激しく、新担当者の業務知識に対する習得時間が無視できないものとなったりするのは珍しいことではない。また、単に作業見積もりが甘かっただけということもあるだろう。しかし原因がどのような

[uedako]

言われれば当たり前のこと。プロジェクトを成功させるには、当たり前のことの積み重ねだなぁと、肝に銘ずる

[ryuring]

要するに、プロジェクトが納期遅延に向かって進んでいるのは、クリティカルパス上で遅れが発生しているためなのである。クリティカルパスを把握できた段階において、他の作業に割り当てているリソースを振り向けるこ

[ys0000]

で、これを当たり前にやっているプロジェクトが遅延した場合にはどんな手があるのでしょうか？お手上げじゃない？

[meupho]

教えてくれても、残念ながらもう間に合わない。。

[hibariya]

"プロジェクト名の後ろにβを付ける"

[ryouchi]

これブックマークしている人はプロジェクトが遅延しているんですよね？（オレもだが・・・orz）

[daichan330]

当たり前のことしか書かれてないのは「結局の所、アクロバティック的な銀の弾丸は無いよ」と言いたかったのかな。

[zey]

タイトルを見ての期待と、読んだ後の「なんだかなー」感

[yuuboku]

難易度が高いのは#2（リソース配分）#8（スコープ変更阻止）あたりか。利害調整が必ず絡んでくる。

[ahahasasa]

プロジェクトの遅れを取り戻す方法10選 - IT業界を生き抜く秘密10箇条

[shimaguniyamato]

遅れを工夫で取り戻せるようなら、それは遅れじゃないよ。

[jack_the_Clipper]

それでも取り戻せないのが遅れ。

[atsuizo]

この記事読んで肯定的反応を示したヤツはPMBOKを読め。見積もり前に読め。

[kaerudayo]

金を持っていないと不安だらけな状況。ってのをどうにかしないと、誰も金を使わない件。

[adsty]

10選の状況に陥らないような体制作りから始めたいところ。

[pinball-1973]

IT業界でなくとも使える内容。

[takuno]

プロジェクトが計画通りに進まなくなる原因は数多くある。例えば、タスクの見積もりが甘かったり、プロジェクトから要員が抜けたり、リソースの割り当てがまずかったりということがある。

[PoohKid]

あきらめました！（超笑顔）

[norifumi]

project_management

[mn_kr]

“作業のスコープを縮小する：いったんプロジェクトを納期内に完了させ、残りの要件はフォローアッププロジェクトで取り組んでいくという選択肢もあり得る”

[imai78]

プロセスの改善と優先順位がなんで最後の方なんだ？

[itengineer]

プロセスの改善と優先順位がなんで最後の方なんだ？

[ahmok]

残業、リソース再割り当て、依存関係の確認、一定の時間を必要とする作業の把握、リソースの入れ替え、スケジュール圧縮、ピッチを上げる、追加作業禁止、プロセスの改善、作業縮小、優先順位

[shin-uemon]

現プロジェクトは「単に作業見積もりが甘かっただけ」で半年デスマってる。メンバーの皆さんすいません。本当は心で泣いてます。

[pitworks]

1.残業 2.リソースの再割り当て 3.すべての依存関係を入念に確認 4.一定の時間を必要とする作業を把握 5.リソースを入替 6.スケジュールを圧縮 7.ピッチを上げる 8.スコープ変更を阻止 9.プロセス改善 10.作業のスコープを縮小

[hisasann]

残業が一番手っ取りはやいが辛いｗ

[fujiyoshisyouta]

http://okyuu.com/ja/tips/4170 / 意味のある方法は『スコープの変更を阻止する』と『作業のスコープを縮小する』だけのような。プロダクトオーナーであっても発言が許されないSCRUM万歳、でおk?

[tolll]

1.残業,2.リソース再割り当て,3.すべての依存関係を入念に確認,4.一定の時間を必要とする作業を把握,5.リソース入れ替え,6.スケジュール圧縮,7.ピッチを上げる,8.スコープ変更を阻止,9.プロセス改善,10.スコープ縮小

[Yamashiro0217]

最後の選択肢が一番いいし、成功すると思う

[ruicc]

スケジュールの動的変更．違うか．