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DXやるなら、変化なき日本型IT投資の構造を変えるべし--日本オラクルの三澤社長
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DXやるなら、変化なき日本型IT投資の構造を変えるべし--日本オラクルの三澤社長
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした... 印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 日本企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)の必要性が叫ばれる中、「2025年の崖」問題に代表されるビジネスの中枢を担う基幹系業務システムの刷新が焦点となっている。これにはIT投資の構造改革が不可欠だとする日本オラクル 取締役 執行役 社長の三澤智光氏に、現状や2022年の展望を聞いた。 --2020年12月の就任時に、新たなビジョンや「DXの加速」「ミッションクリティカルシステムのクラウド化」などの重点施策を打ち出しました。2021年までの手応えはいかがですか。 お客さまに信頼されるテクノロジーのアドバイザーになることが日本オラクルのミッションだと定義し、「Be A TRUSTED TECHNOLOGY ADVISOR」というビ