「社員が納得しない評価制度」はもうやめた － ＠IT自分戦略研究所

日時：2008年9月27日（土） 11：00～18：00（受付開始 10:30～） 場所：秋葉原UDX 6F RoomA+B 詳しくは開催概要をご覧ください。 「クライアントの都合でプロジェクトの計画が変更されたり、プロジェクトそのものがなくなってしまうなど、設定した目標が半年後の評価のときに大きく変わってしまうことも珍しくなかった。さらに、その設定目標に対して厳しく評価するか、甘く評価するかは、社員本人や上司の考え方に左右されるため、点数の付け方に納得感がないという声が社内から上がり始めた」そうだ。 これを受け、サイボウズは人事制度の見直しを実施。市場制を導入し、本人と上司による目的管理に加えて第三者からの評価を入れることで、人事制度への納得性を高めようと考えた。具体的には、それまで目標管理で100点だったところを60点に下げ、他事業部の本部長からの評価を30点、本人所属の事業部からラン

[kat0usi]

人が人を正確には評価できないのが問題じゃない？利益を十分に社員に還元できてりゃみんなついてくるよ。