mixiの若きリーダーが語る「価値観をまとめる」大切さ － ＠IT自分戦略研究所

第7回 mixiの若きリーダーが語る「価値観をまとめる」大切さ 岑康貴（＠IT自分戦略研究所） 赤司聡（撮影） 2010/5/24 井上洋平（いのうえようへい） ミクシィ mixi事業本部 コアサービス部 開発グループ コミュニケーション開発チーム リーダー 1979年9月、京都府出身。舞鶴高専卒業後、家電メーカーにて社内システム開発を経験。より大規模かつ高可用な開発現場を求めWebポータル企業に転職。その後、サービスの発展の可能性や業務の幅広さに魅力を感じミクシィに入社。 ■Webエンジニアが企画に携わって得た「広い視野」 高専を卒業したあと、家電メーカー、Webポータル企業を経て、現在のミクシィで3社目です。1社目の家電メーカーでは社内SEのような業務に携わっていました。最初は要件定義から仕様書を書くところまでの仕事だったのですが、学生時代からプログラミングが好きだったので、自分でコー

[honopono3]

沢山の価値観を持つことは有効だけど、芯だけはブレないようにしたい。

[mrgoofy33]

「「かわいい」とか「かっこいい」「うれしい」「悲しい」などが、もしかすると重要かもしれない」って考える事って今の時代ものすごく重要だと思う。

[waccher]

下から見るとリーダーの視野って見えにくいんですよね。

[atasinti]

リーダーになるというのは、「価値観が1つでなくなる」ということだと思います。いちメンバーの時は、自分の価値観だけ。でもリーダーになると、さまざまな価値観を持っているメンバーを束ねなくてはなりません。だ

[oopo]

少なくとも自分が嫌な事はなるべくさせない。正解はひとつではないすわな　RT @topitmedia: RT @minesweeper96:mixiの若きリーダーが語る「価値観をまとめる」大切さ

[t-wada]

"いろいろ考えた結果、やっぱり「自分がメンバーだったとき、やりやすかったリーダーのやり方」が一番いいな、という結論に至ったんです" | 第7回　mixiの若きリーダーが語る「価値観をまとめる」大切さ

[MAXIMUM-PRO]

- mixiの若きリーダーが語る「価値観をまとめる」大切さ － ＠IT自分戦略研究所