豊田章男社長「会議には資料もPCも要らない」の真意 – ビズパーク

会議は資料やデータを用いない。自分の頭と体があれば充分毎週火曜日の朝にTOYOTAの本社で行われている会議。TOYOTAグループ33万人のトップに立つ豊田章男社長をはじめ、副社長クラスが顔を揃える会議の鉄則は「資料を持ち込まない」こと。これを認めると、部下に資料作成をさせる時間が発生して、それはムダな時間になるという。 上司への報告のための時間なんて、会社を何も前に進めている事にもならないからだ。にもかかわらず、一般的には非常に多くの時間を使っているのが大企業だ。 そもそもデータを集めて資料を作る時間がムダ資料やデータの不要性を説いているのは、TOYOTA社に限った話ではありません。FacebookのCOOであるシェリル･サンドバーグ氏、Amazonのベソス氏なども、パワーポイントなどの資料に頼らない「人間力」の重要性について言及しています。 例えて言うならば、演奏も照明も何もない場所で歌

[watarun7]

その場で資料見てるようじゃ遅いよねって思う時もある。理想論だけど

[musicala]

「聞く耳」を持つか否か。何を優先するか。 「会議には資料もPCも要らない」TOYOTA豊田章男社長の会議方針

[ProjectK]

「資料が要らない」のではなくて、「資料がなくても良いような準備を整える」という事なのだと思う。それは実は資料を作るより大変な事だったりするんだよ。

[shiraber]

なるほどである

[tesas]

「会議には資料もPCも要らない」TOYOTA豊田章男社長の会議方針 毎週火曜日の朝にTOYOTAの本社で行われている会議。TOYOTAグループ33万人のトップに立つ豊田章男社長をはじめ、副社長クラスが顔を揃える会議の鉄則は「資料を