焦点：原発で誤算、東芝の「失われた10年」 優良事業相次ぐ身売り

［東京 １５日 ロイター］ - 東芝が２００６年に社運をかけて傘下に収めた原発プラント大手、米ウエスチングハウス（ＷＨ）。その決断は１０年余りの時を経て、日本を代表する名門電機メーカーとしての東芝を債務超過に転落させるという惨憺（さんたん）たる結果を招いた。東芝は２年間で１兆円近い原発関連の損失を計上、昨年の医療機器子会社の売却では事足りず、看板のフラッシュメモリー事業まで手放す可能性が現実味を帯びている。 「（損失の）数字をみると正しいとは言いにくい」。綱川智社長はＷＨを買収した経営判断の評価を問われ、こう認めざるを得なかった。 ＜疑問残るＷＨによる買収案件＞ ＷＨの会計処理をめぐる状況については、なお明確になっていない点が少なくない。 今年度、原発関連で東芝が計上する７１２５億円の損失は、ＷＨが受注した米国での４基の原発建設プロジェクトが主因だった。事業コストの見積もり額は従来に比べ６

[gowithyou]

「集中と選択」を掲げた会社ことごとく「選択」を失敗している。経営者自らが選択する知識も経験も不足しているからこの用語を使うのだろうな。「集中と選択」を使用する経営者は要注意だ

[Baatarism]

原発事業以外全売却かな。

[harirkiruka]

焦点：原発で誤算、東芝の「失われた10年」　優良事業相次ぐ身売り