マイクロソフトが人事評価の重点を「個人業績」から「協力」と「成長」へ舵を切ったぞ！ - ICHIROYAのブログ

この12日（2013年11月12日）、マイクロソフトの人事担当重役Lisa Brummel氏が、全世界の社員に送ったメモで、マイクロソフトは今後、「個人業績」よりも、チームへの貢献度、チームとの協同、個人の成長に重点を置く人事制度に刷新すると宣言した。（参照元ーメモの全文もあります） 詳しい内容は他のニュースメディアにお任せするとして、マイクロソフトが何を変えようとしているのか、僕なりに紹介したい。 彼女のメモの中に、「No more Curve」「No more ratings」とあるが、その意味は、マイクロソフトがいままで採用してきた、stack-rankingというマネジメントスタイルを辞めるということだ。 stack-ranking(もしくは、Vitality curve)が何かと言うと、ジャック・ウェルチ氏が有名にした評価モデルで、20-70-10システムとも呼ばれる。 どんな組

[yumejitsugen1]

書きました！

[umeten]

だから何？ってオハナシ。ブラック企業が9割を占める日本の労働環境にゃまったく関係ございませんことよ。

[cloudliner_tweets]

「それぞれの店は協力を拒み、とにかく自店のみの業績の向上を目指すようになる。おかしな話だが、そうなってしまうと、ライバル店との競争よりも、自社の他店との競争の結果のほうが重要になってしまう」

[metrix]

“マイクロソフトが人事評価の重点を「個人業績」から「協力」と「成長」へ舵を切ったぞ！”

[takabon114]

こんな人事をしていたから、あのｗｉｎ８ｗｉｎ１０ができたのだろうな

[yo_waka]

“このモデルはできる個人を大きく鼓舞するが、チームの成績よりも個人成績、長期間の業績よりも短期間の業績に、重きを置き過ぎる弊害がある”

[ytn]

いまのところまだ何か肯定的に語れるほどのものではない。しかし十分注目には値する。

[takahisa_nagai]

これは米国IT業界としては画期的。「アメリカのIT企業も気づいているのだ。やっぱり、勝ち続ける強いチームに必要なのは、「競争」よりも「協力」なのである」

[ATKINZ117]

チームワークはかなり大事

[tanakaBox]

ほほー

[ASHIASHI]

長年の目標管理制度（MBO）のあり方がついに変化するか。肝は全体最適の考え方。

[sugimori]

やっぱり人事評価は大事。

[jt_noSke]

ひょ(そ)うか

[citro]

へー、どう変わるんだろ

[hush_puppy]

MSの人事担当重役がピープルウエアを読んで鵜呑みにしてしまったとかそういう展開かな？

[onisato]

興味深い。

[indication]

まさかのpagerankだったら、すごい