マッキンゼーはなぜすごい？ 出身者が語る超一流企業の本質

マッキンゼーは「仕組み」がすごい？ 瀧本哲史氏（以下、瀧本）：他のコンサルティングファームの人たちに話を聞くと、みんな口を揃えて言うのが、「とにかくマッキンゼーは仕組みがすごい」ということです。人材育成から評価システム、クライアントへのフォローまで。そのあたり、山梨さんはどう思われますか？ 山梨広一氏（以下、山梨）：人材育成の話で言うなら、もちろんマッキンゼーにはグローバル単位、リージョナル（地域）単位、そしてそれぞれの国単位で、トレーニングのプログラムが整備されています。ここはかなりシステマティックです。 でも、いちばんの学びは、本人たちの「観察」にあると思います。たとえば何人かで集まって世間話をしていても、そのうち誰かが立ち上がって、ホワイトボードにあれこれ書き込みながらカンカンガクガクの議論がはじまりますよね？ 瀧本：はじまります（笑）。 山梨：そこでリーダー的な立場にある人間が、ど

[yoshidaa]

山梨　企業が伸び悩むときの大きな要因は、どういう人を求めていて、どんな働きをしてほしいのか、自分たち自身がわかっていないことですよ。それで結局、学歴や学外活動の実績、あるいは面接の印象だけで採用してし

[glory820]

“ンサルティングファームの人たちに話を聞くと、みんな口を揃えて言うのが、「とにかくマッキンゼーは仕組みがすごい」ということです。人材育成から評価システム、クライアントへのフォロ”

[privates]

マッキンゼーの威を借る、たぬき。我が実力で勝負できないんだろうな。