巨大組織リクルートが経験した、成功と失敗 峰岸社長が創業後約60年の歩みを振り返る

2017年12月13日に行われた「IVS 2017 Fall Kanazawa」のセッション「リクルートの経営」に、リクルートホールディングス の代表取締役社長・峰岸真澄氏が登壇しました。今や日本を代表する大企業となったリクルート。峰岸社長自らが1960年代の創業から、90年代前半の失敗から再生、自身の社長就任までの歴史を振り返りました。 峰岸社長が語る「リクルートの経営」 峰岸真澄氏（以下、峰岸）：みなさん、どうもこんにちは。リクルートの峰岸でございます。（IVSの）田中（章雄）さんと小野（裕史）さんに依頼をされて、「なんか話してください」って言われて（笑）。なかなかスケジュールが合わなかったのですけども、今回、無事にこちらに来ることができて、大変光栄に思っております。ありがとうございました。 大変すばらしいセッションで、5年ぶりにIVSに来たのですけども、本当に内容もすばらしかったです

[yuji317]

　HRテクノロジー分野は、早い者勝ちの世界。どれだけ瞬時に勝ち筋を見立てられ、大胆な意思決定ができるかがポイント。人材派遣はその対極で、変化が遅いため、小型買収で検証後、大型化していく。

[raimon49]

創業、リクルート事件、再上場から現状の事業セグメントまで。