モラルがあるチームは主体的に動く ルールで縛る組織運営の落とし穴

モラルがあるチームは主体的に動く 青野慶久氏（以下、青野）：後半戦にまいりたいと思います。改めまして、ゲストのみなさんよろしくお願いします。 （会場拍手） みなさんのご質問をお受けするという予定だったんですけど、若干予定外のことが起きています。質問が100個以上来ています！ これは拾いようがないぞということになっておりまして、心を鬼にして選ばせていただきたいと思います。 先ほど控え室でもお話ししていたんですが、やっぱりサッカーチームでも生き生きしているチームとそうでないチームがあると思います。岡田さんが感じるティール組織との共通点はありますか？ サッカーチームを作るときに、生き生きするチームってどうやって作るんですか？ 岡田武史氏（以下、岡田）：……。 （会場笑） 青野：岡田メソッドをちょっとお聞きしたいです。 岡田：それだけで1時間くらい講演してるのに、それをここで？（笑）。 （会場笑）

[braitom]

ルールじゃ無くてモラル。いいな。“チームモラルみたいなものを作るんですよ。モラルというのはルールじゃないわけ。ルールというのは絶対守らなきゃいけない。モラルというのは自然とみんながやるものです”