なぜDeNAでは、入社間もない若手の意見も受け入れられるのか 人の“振る舞い”を導く「組織コンセプト」の存在

​ビジネスSNS「Wantedly」を運営するウォンテッドリー株式会社が主催する、採用と組織づくりをリードすることをテーマにしたイベント「FUZE2022」。今回はその中から、AnyMind Japan株式会社CHRO水谷健彦氏と、株式会社ディー・エヌ・エー ヒューマンリソース本部本部長菅原啓太氏が登壇したセッションの模様をお届けします。「組織をつなぐ人事だからこそ持っておきたい『経営的思考』」をテーマに、組織における人事・採用担当者の役割について議論が交わされました。本記事では、人事制度の根幹となる「組織コンセプト」について語られました。 リクルートの組織を表す「自ら機会を創り、機会によって自らを変えよ」 水谷健彦氏（以下、水谷）：（人事が持つべき「経営的思考」として）わかりやすい事例と、僕自身が体験して語れる事例の2つをしゃべってから進めようと思います。まずリクルートについて話をしたい