カオスに満ちたソフトウェア開発からの脱却 “愛される職場”を作るためにできること Part1

2018年1月11日から13日の3日間、第8回目となるRegional Scrum Gathering® Tokyoが開催されました。スクラムの初心者からエキスパート、ユーザー企業から開発企業まで、立場の異なる様々な人々が集まる学びの場である本イベント。世界中からスクラム開発におけるエキスパートたちが一堂に会し、最新の情報や自身の知見を惜しげもなく語ります。1日目のKeynoteに登壇したのは、『ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント』の著者であり、Menlo Innovations CEOのRich Sheridan氏。自身のビジネスマンとしての半生と、自社で取り組んでいる組織づくりの工夫を紹介しました。講演資料はこちら 『ジョイ・インク』著者による基調講演 Rich Sheridan氏：本を執筆する際には、多くの人に読んでもらいたいと願いますが、ビジネス書の表題に「喜び

[yarumato]

“『Joy, Inc』著者。オープンスペースというよりオープンなカルチャーを作る。テーブルを自由に移動。天井から電源ケーブルぶらさがる。2人で1台のPC使う。社内対話はデジタルに頼らず直接話す。デイリーミーティング”

[huginn6855]

いい話

[ryuzee]

RSGT2018のRichの基調講演の書き起こし。Joy, Incの話し。日本語書籍はこちら => https://amzn.to/2He2YOz

[miholovesq]

『ジョイ・インク』著者Richの #RSGT2018 基調講演の書き起こし第1弾が出ました！ "愛される職場"を作るっていいなぁ。今読んでもいい話！