エンジニアもプロダクトマネジメントを推進し、より楽しい開発を プロダクトに関する議論を良くするための3つの方法

Qiita Conferenceは、ソフトウェア開発者が集まり、最新の技術や最先端の挑戦・ソフトウェアの未来についての考えや知見を共有し、つながる場を創出する、「Qiita」が開催するオンライン技術カンファレンスです。ここで小城氏が登壇。最後に、プロダクトマネジメントをエンジニアが推進するための3つの方法を紹介します。 「他多職種のゴール」を知って手を差し伸べる 小城久美子氏：では後半の「プロダクトマネジメントをエンジニアが推進する」というところで、3つの話をしようかと思っています。 まず1つ目が「『他職種のゴール』を知って手を差し伸べる」という方法での推進の仕方です。（スライドを示して）さて、これもなかなか辛いスライドになりますが、私の過去の失敗からやってしまったことをスライドに起こしています。 相手の仕事を知らないと、例えばビジネスの人がどういうことをしているかを知らないと、急に「ダッ

[deejayroka]

"他職種の人がどういうことをしたいのかというHowのところだけじゃなくて、ぜひWhyのところにまで興味を持って話せると、エンジニアもプロダクトマネジメントを推進できるようになるん"