ITリーダーは「なさざる罪を恥じよ」を肝に銘じる

1977年4月に当時の大日本インキ化学工業（現、DIC）プラスチック事業部にセールスエンジニアとして配属され、大手飲料・食品メーカー向け製品の販売を行うとともに、現在でも製造販売されているディスポーザブルな密閉容器を企画立案し、日本市場に投入するなどの実績を上げてきたDIC 情報システム本部長の小田滋氏。（当時） 2001年9月より、次世代情報システム構築を目指す情報システム部門に異動となり、それから13年9カ月に及ぶ情報システム部における経験で培ったユーザー企業におけるITリーダーのあり方、心得などについて話を聞いた。 苦労は人を大きくする ――これまでの経験でもっとも記憶に残っていることをお聞きしたい。 記憶に残っているのは、「苦労は人を大きくする」という言葉である。ある"シーズンもの"の新商品を担当していたときに、お客さまの技術部門とマーケティング部門、資材部門での駆け引きに直面した

[ikedas]

とてもいい記事。「事実」の積み重ねは、「真実」があってこそ意味がある。そして、原則として「絶対的な真実」というのは存在しない。何を「真実」とするのかも、エンジニアの重要な役割。