家電：パナソニック 中国で培う稼ぐ力 内向き社風は変わったか - 毎日新聞

パナソニックが中国企業と開発したプレハブ住宅について説明する津賀一宏社長＝東京都千代田区の東京国際フォーラムで２０１８年１０月３０日、宮本明登撮影 中国中西部の古都・西安にも開発の波は押し寄せ、中心部には高層ビルが林立する。その谷間にある空き地に仮設されたプレハブ住宅を今夏、パナソニック社長の津賀一宏（６２）が訪れた。現地企業２社と組み、約６０００万人にも達する中国の建設作業員が工期の長い現場でも快適に過ごせるように開発した住宅で、パナソニックのエアコンや断熱材などを組み込んだ。津賀は「プレハブとは思えない静けさと断熱性。落ち着く」と満足げだった。 「国境を超えて、さまざまなノウハウ、ネットワークを持つ企業と手を組む」。津賀は１０月末の講演でこのように述べ、今年で創業１００年を迎えたパナソニックに残る自前主義からの脱却を告げた。特に当局とのパイプの有無が許認可にも関わる中国では、進出して３

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変化のスピードが速い中国市場を「実験場」と見立て、現地企業と組んで新たな稼ぐ力を培う－－。こうした津賀社長の狙いを具体化する試みが進みます。