東京ディズニー､｢5000億円投資｣の中身 | 企業戦略 | 東洋経済オンライン (東洋経済オンライン)

間違ってたらディズニーマニアの方に指摘頂きたいが、アトラクションは「定着したキャラ」が殆どだと思う。 アトラクションリスト見ると、昔からあるミッキーやシンデレラなどのキャラ、あとはシリーズ化が既にされてるものばかり。 これは経営判断だと思う。人気ある時に供給しすぎると、飽きられるリスクが増えるし、人気出たキャラはすぐアトラクション化されるという期待値が出来かねない。あと一つのアトラクション作るのは、時間もお金もかかる。それで寂れると、ROIだけだなく、パーク全体の雰囲気も下がる。特に埋立地といえど無限増殖できないし、お客様にとってもこのスペース（＝動き回らずに）この高い価値！と感じてもらうためには、寂れた無駄スペースを作らないのは死活問題。 リピーターを作り経営安定するというランドの方針と合致した、とても良い経営判断だと思う。

[mkusunok]

ジャングルクルーズに並んでて80分待ちなんだけど、リニューアルするだけでこんなに集客力あるのね。30年経っても色褪せないってすごいな / 東京ディズニー､｢5000億円投資｣の中身 | 企業戦略 | 東...