作業のムダをなくすには？ただ「待ち時間」を見つけるだけではダメ！ ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

IE（インダストリアル・エンジニアリング）は工場の現場をはじめとして、様々な物事を改善していくための手法です。現場ではこの手法を活かして業務を改善し、生産性の向上を図っています。しかし、一口に改善といっても、一体何に注目していけば良いのでしょうか。自動車メーカーに入社した新人IEr（アイ・イー・ヤー）の佐藤くんと、彼の先輩にあたる鈴木さんの会話を交えながら、IEを現場で実践する極意をお伝えします。 「工程」を対象にムダを見つけて改善しよう 作業者のムダを「稼働分析」で定量化する 新人の佐藤くんと先輩の鈴木さんは、自動車のボディーを生産している溶接課のサブ工程にきました。ここでは、複数の鉄パネル部品をスポット溶接することで、ボディーをつくっています。近年、溶接作業は自動化が進んできているものの、一部のサブラインでセットと取り出しは作業者、溶接作業自体はロボットと役割分担して生産している工程も