「なぜ、ムダな機能が生まれるのか？」価値ある機能を作るための”顧客の痛み”を理解するワークショップ｜abel_hideaki

はじめまして、ログラスでエンジニアをしている大島です。 2019年にサイバーエージェントに新卒入社し、AI事業本部でエンジニアとして働いていました。前職では、広告配信プロダクトなどを作っていましたが、その過程で顧客課題(以下、ペイン)を解決するプロダクトを作りたいという思いが強くなり、大学時代から友人であったCEOの布川の誘いを受けて2020年11月にログラスにジョインしました。 「せっかく作ったのに、全然使ってくれねぇ...」工数をかけて開発してみたものの顧客に使ってもらえなかった、そんな経験をしたことはないでしょうか？作るべきものが作るべき順で開発していくのはとても難しいと私は思っています。 私は前職の株式会社サイバーエージェントでは、エンジニア兼スクラムマスターという働き方をしていました。エンジニアやスクラムマスターをやる中で、タスクの優先順位や次にどんな開発をしていくのか？を決断す

[yuta_entre]

開発陣が顧客の課題を知ると、いい開発ができるよね

[hatest]

WSでペインを共有、そして最後に社員(シャイン)のjoin(ジョイン)募集を書くのが韻(イン)を踏んでる