スタートアップが痛みを伴いながらアジャイル開発をスケールした物語〜LeSSの検討・導入編〜｜かわきん（ちゃんかわ）/atama plus スクラムマスター

2020年3月スケーリング検討タスクフォースの立ち上げ 具体的にアプリチームのスケーリングを検討するためにタスクフォースの立ち上げをしました。ぼくがタスクフォースオーナーをし、PO、UX、Dev、QAから代表者を募り、8人で議論を開始しました。 まずはじめに、「そもそもなぜアジャイル開発なのか」、「このままスケールするとどんなことが起きるか」について考えるワークショップを実施しました。 ワークショップの中では下記のような意見がでていました。 『Why Agile?（なぜアジャイル開発なのか）』 ・早く価値を届ける必要がある＆早く学習するため ・わからないことが多いので検証しながら少しずつ学ぶため ・わかったつもり、なんとなくで進めると間違っていることが多いため ・外部環境の変化に対応するため ・不透明・不明確なことが多く、計画より変化への適応が求められるため ・アウトプットよりアウトカムを