【MBA】 強いチームをつくるための「Appreciative Inquiry」を 「RPG」で例えてみた。｜堤 藤成＿『ほしいを引き出す 言葉の信号機の法則』著者／コピーライター

【MBA】 強いチームをつくるための「Appreciative Inquiry」を 「RPG」で例えてみた。 【はじめに】変革しようとしても反対にあってしまう時は？組織やチームを変革しようとすると、どうしてもチーム内からの反発を招きやすい。それはもしかしたら、組織の問題点などネガティブな側面に光をあてているからかもしれない。そこで今回は、David L. Cooperrider博士が提唱した「アプリシエイティブ・インクワイアリー」、通称AIと呼ばれる手法を紹介したい。Appreciativeとは、真価がわかる、長所を認める等という単語であり、Inquiryには質問、問診などの意味がある。つまり、「長所を認める問診」というような意味になる。 まずは下記の図を見ていただきたい。 一見、DreamやDestinyなどおよそこれまでの堅い理論などではあまり出てこないキーワードに気づくと思う。また、