何故CTO職が必要なのか？｜えふしん

以前から何故CTOに代表される技術系の役員という役割が必要なのだろうか？と考えていた。技術が重要なだけなら昔ながらの製造業や通信産業の組織でも似たような役割が設定されていたはずだ。みんなバカじゃないので。CIOはいたがCTOはあまり聞かなかった。その違いはなんだろう？ スタートアップとして投資を受ける時にVCから「あなたのチームは技術者採用できますよね？」というのを証明するためにCTOの設置が求められたりするなど、特にWeb系企業においてはあたりまえの役割として設置されている。つまり技術者のキャリアパスとして、役員クラスまで登れるんですよ、という道筋の提示という役割はまああるのだろう。 ただ、それだと客寄せパンダにしか見えなくもなく、ビジネス的な役割が適切に存在しないのであれば長くは続かない。やはり技術部長やテックリードではなく、役員クラスとしての責任をどう果たすから技術系役員が必要だとい

[sigwyg]

附に落ちる理論。役員の圧に平社員や中間管理職は耐えられないですからねー

[tkmkg8m]

なるほど。うちにCTOいなくてもなんとかなってるのは非技術な役員が技術の防御面に対してある程度理解してくれてるからかな。

[sonots]

CTOの役割は守りだという意見

[tofu-kun]

立場上こう言った判断と活動をしているけれど、なかなか難しい。短期で終わる取り組みではないものが多いので、適切な課題分割と組織づくりが必要…

[rjge]

“この人が言うならビジネスのブレーキもやむを得ないと責任を持つ役割が必要だ。短期的なビジネス推進にとっての悪役となり中長期の安定成長を下支えるする役割がCTOをはじめとする技術系役員に求められる仕事”

[joker1007]

うちの場合だと会社のステージ的に今は攻めと防御の両方でバランス取る難しい時期ではあるが、ポジションの責務としては共感できる話だった。

[tagomoris]

“トップラインを伸ばす開発よりも防御の開発を優先しなくてはいけないタイミングを大きなトラブルが起きるよりも先に実現するために牽制関係が存在しなくてはならない”

[mkusunok]

それがなかなか難しいんだけどね→“短期的なビジネス推進にとっての悪役となり中長期の安定成長を下支えるする役割がCTOをはじめとする技術系役員に求められる仕事”

[braitom]

ふむ。“短期的なビジネス推進にとっての悪役となり中長期の安定成長を下支えるする役割がCTOをはじめとする技術系役員に求められる仕事だと思う”

[tune]

わかりみが深い。「短期的なビジネス推進にとっての悪役となり中長期の安定成長を下支えるする役割がCTOをはじめとする技術系役員に求められる仕事だと思う。」

[natu3kan]

CTOとコンサルは国家資格とかある訳じゃないから、ピンからキリまでいるのが。仮に国家資格あっても実務経験の乏しい弁護士なんかは、自分の仕事の法律に詳しい会社員よりもダメだったりするけど。