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    sinnra0
    sinnra0 値付けムズかしいけど、がんばってかんがえる

    2018/12/07 リンク

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    kenichiice
    kenichiice 「とりあえず何でもいいからメニューを作ってみたらいいと思います。自分が提供できそうな価値を商品にして、値段を決める。それだけです」

    2018/11/24 リンク

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    sawarabi0130
    sawarabi0130 間に数社挟まってて派遣や準委任だと労働基準法第6条違反なので労基署へGO(請負と称していても発注元の指示で動いてるなら偽装請負)

    2018/11/22 リンク

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    washita
    washita こと知的労働に関しては、妥当と思う価値を初めに決めて、手続的に必要なら適当にそれを割って人月単価を出すのが正しい。人月を積み上げて価値になるわけがない。

    2018/11/22 リンク

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    Kuichi
    Kuichi 『ものの値段を知っている人は、知らない人よりも強い立場で交渉することができます。』

    2018/11/22 リンク

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    hetarechiraura
    hetarechiraura みんな種付けに見えたんか、俺もや(真顔)

    2018/11/21 リンク

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    runeharst
    runeharst 人月、前提条件、仕様書のすり合わせ、要件定義、、、様々なものが組み合わさり形成される見積もり…そのあとガートナーによる適正か否かの審査とかありーの…

    2018/11/21 リンク

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    Iridium
    Iridium 種付けできないってどんなエロゲーかと思いました

    2018/11/21 リンク

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    jou2
    jou2 「種付けできないエンジニアは搾乳される」に空目

    2018/11/21 リンク

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    tetsuya_m
    tetsuya_m ごもっともな話

    2018/11/21 リンク

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    lifeisadog
    lifeisadog 「搾取」って言葉は嫌いだな。少なくとも今の日本で「搾取」されることは特殊な状況でしかない。本人に判断能力がないとか。違う選択肢がいくらでもあるのだから

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    throwslope
    throwslope 「まずは適当に値付けして、PDCA回して最適化しろ」ということを言っているのだと今は分かるが、主体性なく時給気分で飼われていた云年前の自分だとこの記事の言うことまったく意味不明だっただろうな。

    2018/11/21 リンク

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    cartman0
    cartman0 相場のシェアサービスないんかねぇ、個人的に技術でも需要と供給で価値決まっちゃう気がする

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    hackpopo
    hackpopo すごくためになる話だった

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    ledsun
    ledsun 請け手が値段を言わないと買い手は予算に合わせて値段を付ける。買い手は社内で予算を確保する努力をしなくなる。不足の事態が起き追加の予算が必要になったとき買い手は何もせず。請け手は死ぬ

    2018/11/21 リンク

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    stealthinu
    stealthinu 『値段を決める権利は常に売り手にあります。売って後悔するくらいなら売らないほうがまし』あとIT顧問料4h/月で10万/月の年契約は妥当な感じ。でも小規模会社相手ではなかなか出してくれなさそう。

    2018/11/21 リンク

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    mrpotas
    mrpotas 経験年数で値付けされると損するので、GitHubとか競技プログラミングとかで自分を値上げしようとしてる。経験年数が長いだけの人が集まる企業を避ける意味もある。

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    topofbottom
    topofbottom ここらへん自覚持たないとな

    2018/11/21 リンク

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    otchy210
    otchy210 この感覚、前々職の時に研かれた。エンジニアの値付けで会社が労働力を買って、そこに利益を乗せてから顧客に売るような体制だったので。

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    a_suenami
    a_suenami 人月ビジネスから脱却したいよね(いろいろ思案中

    2018/11/21 リンク

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    yujimi-daifuku-2222
    yujimi-daifuku-2222 値段は言ったもの勝ちと言う側面は確かにあって、人月商売の場合、後からの単価アップ交渉は苦労しますね。経験が浅くとも、出来る事があるなら、無闇に安売りしない方が良いです。

    2018/11/21 リンク

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    mumumu-tan
    mumumu-tan 商品に値付けができない売り手は搾取される。これは当たり前です。値段がついていないのですから、買い手はいくらでも有利な金額で買うことができます。

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    nn0
    nn0 値付けの承認魂を持たないとなぁ〜

    2018/11/21 リンク

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    egamiday2009
    egamiday2009 “最低限やらなければならないことは、自分が提供する商品とその値段を決めること”"ものの値段を知っている人は、知らない人よりも強い立場で交渉することができます。"

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    shoh8
    shoh8 “大事なのは自分の売り物に自分で値段をつけること、つけた値段に責任を持つこと”

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    nabeen919
    nabeen919 >> 値付けできないエンジニアは搾取される|kadoya|note:

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    tak4hir0
    tak4hir0 値付けできないエンジニアは搾取される|kadoya|note

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    lucifer_af
    lucifer_af 「買い手はその値段で買うかどうかを決めるだけで、値段を決める権利は常に売り手にあります。売って後悔するくらいなら売らないほうがましなのです」

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    neogratche
    neogratche 「種付けできないエンジニアは搾取される」に空目してサラブレッドになるのも大変やなって思ってしまった

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    AyeBee_TY
    AyeBee_TY 「値付け」を「種付け」に見間違えてんほおおおお!!!!ってなった。

    2018/11/21 リンク

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    もう20年以上前になりますが、わたしの就職して初めての仕事はAccessで動く簡単なプログラムを書くこと...

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