在宅ワークになって上司の監視が酷くなりました…｜小澤美佳｜令和PR代表 ＆ HELP YOU広報

衝撃的な発言でした。 半ば強制的にテレワークが導入されて、あぶりだされる日本企業特有の踏襲文化・リスクテイクしない風潮。 2020年。間違いなく、今年は、ゲームチェンジの年になります。 最近、このゲームチェンジは、過去現状の延長ではなく、破壊からの出発なのかもしれない、とすら感じています。耐え忍ぶ、というレベルでは、太刀打ちできないところまで来ています。この変化に対応できるか・否かによって、生存確率が違ってくると思うのです。 これまで、様々なテレワークに関する相談を受けてきて、今、思っていることを記します。 私たちがテレワークを選ぶ理由そもそも私たちニットは、5年前からテレワークを前提に始まり、現在、400人全員がリモートワーカーであるみんなと運営しています。旦那様の転勤に伴った離職、子どもが生まれて前のように働けない、介護離職…。そんなキャリアを断絶してしまうことって、すごく負。それが、

[fukushi_entry]

“(監視をされればされるほど、どんどん硬直化し、身動きが取れなくなっていき)せっかく自分らしく働けるはずのテレワークが、むしろ業務報告の時間が長くなって今まで以上に仕事の時間が長くなっているという話も”