マネジメントは経験でもセンスでもない。「型」を学んで実行するのみ。｜長村禎庸@EVeM

はじめにベンチャー企業でのマネージャー歴約10年ですが、10年経ってベンチャー企業に必要なマネジメントノウハウを体系化して、その体系化したものを人に教える仕事をしてます。 体系的にマネジメントを教わることなく、何かが起こるたびに都度経験から学んだり、上司から薫陶を得たり、書籍で学んだりしながら10年掛けて学びました。そして、それら断片的な学びをつなげて体系化しました。 体系化してみたら何のことはない、これが実行できれば必ず成果は出ます。 そして、経験が浅い新米マネージャーであっても、本マニュアルを元に徹底的にトレーニングされれば実行できるようになります。 マネジメントは経験でもセンスでもなく、業務マニュアルとして「型」化し実行可能です。 (本マニュアルはベンチャーに特化しています。ベンチャーという特殊なシチュエーションにフォーカスしなければ業務マニュアルのような各論ではなく一般論に終始して

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できる人にとってはそうなのだろう感

[masutaka26]

マネージメントは全く分からないけどそんな気はする "そもそも重要じゃないことに関与してませんか？" "人が人をコントロールできない"

[mabo0915]

あとで読むやつ。今読めない…。

[meiku_shiba]

note書きました！