政府情報システム開発における「アジャイル・ガイド」｜市谷 聡啓 (papanda)

伝統的でかつ大きな組織で、アジャイル開発を広げていくためには？ 難しいテーマで、必ずといって良いほどに直面する。様々な考え方があるが、何周か回って、私は「ガイドを作る」を推奨することにしている。 ガイドと聞いただけで眉をひそめる人もいるかもしれない。私も、ガイドなんかで表現できるものではない、かえって安易な理解に留まってしまう、と考えていた方だ。 しかし、アジャイル開発に限らず、何をするにしても最初のまとまった足場的知識が無ければ、スタートを切ることさえできないのも事実。もっというと、足場的な理解とは当事者だけ得られば良いわけでもなく、同じように組織内の他者にも一定分かってもらう必要がある。そうでなければ組織として動くことができない。 だからこそ、スクラムガイドがある。いくつかモダンなアジャイル開発の入門書もある。そう、まずもって、アジャイル開発に取り組むのであれば、スクラムガイドを読むの

[riyana99]

現場レベルの公務員がプロダクトオーナー出来る程の権限なんて絶対持てないでしょ。

[myaoko]

これでモデル化できたら国内の図体のでかい事業会社の担当社員も助かる。

[findup]

別にSIerとかだって好きでWFやってないとこも多い。発注元などの品質管理規定で「工程移行判定会議」みたいなのが存在するとWF的にやらざるを得なかったりする

[mohri]

政府CIOポータルの標準ガイドライン群に「アジャイル開発実践ガイドブック」が3月30日に登録されたことをうけて「文脈を読み替えるとアジャイル開発が遠い伝統的な組織でも、参考になるところがある」

[nunulk]

"政府情報システム開発の文脈だけではない。むしろ、伝統的な大企業におけるDXを進めていく上で、組織内の理解を高めるために"

[mk_55]

ふつうのことしか書いてはいないけど。これをお上か、出したことに意味はあると思う/一方で、契約についてはサラッとしか触れられてなくて、大丈夫かと思うところもある。正しい準委任でできるか？とか。

[nilab]

政府情報システム開発における「アジャイル・ガイド」｜市谷 聡啓 (papanda)｜note

[kosk1976]

スクラムマスターとして活動したが、スクラム開発を導入するのは大変

[futonchan]

この前Tech playで大企業の開発にアジャイル取り入れた結果と対策の講演会みたいなのやってたので他の実例見たい人はおすすめ

[dev0000_1]

[[development]‌][biz]

[masatomo-m]

外から呼ばれて一時的に入ってくる民間有識者枠は好き勝手できるけど、新卒から公務員試験を経て人生がかかってる公務員（毎年度の人事異動で問答無用で入れ替わることが多々ある）にはどうなんだろうなあ

[sabacurry]

熱気球の写真がサムネにあがってたのでブクマ

[dodecamin]

COCOAこそアジャイルで開発しないといけなかった。WFでやった結果、今や保守の費用すら出せなくて開発できない状況。

[miholovesq]

いろんなことを言う人がいるだろうけどだいじな一歩。ちなみに拙著を参考書籍に入れていただきありがたいのだがタイトルが間違っています。。

[hanajibuu]

月曜日読む

[braitom]

これは真理だ。“人は文脈の中で生きている。ある業界、ある企業、ある生活。そこに届きやすい情報とそうでない情報とがある”

[hiroomi]

”様々な考え方があるが、何周か回って、私は「ガイドを作る」を推奨することにしている。”振り返ってまとめないと、段階踏んだプロジェクトが乱立してデフラグするのが大変。