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スタートアップ企業の人事評価制度でMintoが大切にしていること|株式会社Minto
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スタートアップ企業の人事評価制度でMintoが大切にしていること|株式会社Minto
こんにちは、株式会社Minto人事・広報部マネージャーの青柳(@1Noriaki)です。入社して早くも1年以上が過... こんにちは、株式会社Minto人事・広報部マネージャーの青柳(@1Noriaki)です。入社して早くも1年以上が過ぎました。 入社時に書いた記事を振り返ると、時の流れの速さを感じます。 現在、私はコーポレート部門で、人事、広報、組織開発の各分野を担当しています。この期のチーム目標は「CX・EXをアップデート」。主に採用広報のファーストタッチから、入社後の組織開発やカルチャーデザインに至るまで、全体的なアップデートを目指して、チーム全体、そして個人としても、日々奮闘しています。 今後、note上でMintoの制度やルールに関するシリーズを書く予定です。 今回のテーマは「Mintoの人事評価制度」。Mintoも1年の間に組織としての成長があり、人事として、人材の育成や企業文化の形成の観点から、評価制度のアップデートが必要だと感じました。 今回の記事では現在に至るまでに考えたことや実行してきたこ