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採用とマーケティングの違いについて思うこと|半田頼敬|ExaWizards
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採用とマーケティングの違いについて思うこと|半田頼敬|ExaWizards
「人事」の採用は難しい「人事、なめてました」 最近あるスタートアップの役員と飲んだ際にポロッと言わ... 「人事」の採用は難しい「人事、なめてました」 最近あるスタートアップの役員と飲んだ際にポロッと言われた言葉が印象に残っています。その会社は社員約300人、時価総額は数百億円ほど。自分の周りの多くの人が知っているようなto C向けのサービスを提供しています。そのかたは人事が専門ではないのの、人事の部門を管掌され、ご自身でも取り組まれてました。会社のステージに合わせ、より専門性の高い人事の仕事を任せたいと、ある人をCHROとして採用できたので、全てを任せてたようですが、結果としてあまりうまくいかずに結局、自分がハンズオンで入り続けてるということでした。採用された方の方の経歴や、得意そうなことをヒアリングしてみると、正直にいうとストレッチアサインすぎる印象を受けました。 人事の業務の解像度が高い経営者ばかりではないスタートアップのマネジメントレイヤー、役員の採用は不確実性が高く、すごく難易度が高