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【論文レビュー】日本企業でキャリア自律はどの程度定着しているのか?:藤本(2018)|塩川 太嘉朗(SHIOKAWA Takao)
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【論文レビュー】日本企業でキャリア自律はどの程度定着しているのか?:藤本(2018)|塩川 太嘉朗(SHIOKAWA Takao)
キャリア自律という言葉は、日本企業でもそれなりに耳にするようになってきた印象があります。少なくと... キャリア自律という言葉は、日本企業でもそれなりに耳にするようになってきた印象があります。少なくとも、日系の大企業であれば謳い文句として用いているところは多いでしょう。では、どの程度運用レベルで定着しているのでしょうか。本論文ではデータに基づいて検証していて、興味深い発見事実を提供してくれています。 藤本真. (2018). 「キャリア自律」 はどんな企業で進められるのか- 経営活動・人事労務管理と 「キャリア自律」 の関係. 日本労働研究雑誌, 60(691 特別号), 115-126. 個別化人事と長期育成志向人事制度には公平性や公正性が求められ、また大手の日本企業では(制度が変わったとしても)年功的な運用がなされることが多いため、本社人事部門の対応は十把一絡げ的なものになりがちです。これが悪いとは必ずしも言えませんが、キャリア自律の促進という観点ではネガティヴに働きかねません。 こ