エンジニアからPMに転換した際にハマったこと・感じたこと｜Tank @ Mercari US

最初に周りに結構「今エンジニアやってるけど、将来的にPMになりたい」や、「今学生でエンジニア目指してるけど、いつかPMになる気がする」といった方が多い（自分も昔そうだった）一方、PMをやったことがない人からすると結構どういった仕事をするのかイメージしづらいものかと思います。そういった方向けに、エンジニアとプロダクトマネージャーの役割の違いや、働く上での違いを書いていこうと思います。 補足ですが、ここでいうPMの定義はProject Managerではなく、Product Managerです（PdMと略す方も増えてきています）。この２つは結構混同されがちなのですが（後で触れますが、自分も最初混同していた）、完全に別な役割だと思っています。（これに関しては@kyosu_keさんがこの記事でかなり分かりやすくまとめてらっしゃいます。） エンジニアからPMになるまでの話元々情報科学にあまり興味なか

[paradisemaker]

まぁ定義さえすれば議論として問題はないと思うんだけど、「プロジェクトマネージャーは結果を担保しない仕事」とか言われるとマトモな人にはふざけんなと言われると思うね

[morimarii]

なんかPJMとPDMの違いの話なのかエンジニア（？）とPDMの違いの話なのかまとまってない印象。

[rd050201]

PMとPMの違いは大事

[takatama]

プロダクトマネージャーのお仕事

[YusukeIwaki]

プロジェクトマネージャーとプロダクトマネージャーのところはなるほどってなった

[masatotoro]

pmは結果を担保

[nisisinjuku]

小さい仕事なのでプロデューサーとして何となく類似のことをしてますが、指針を間違うと工期がどーんとね。ブリーフィングとスタッフが躓かないようコミュニケーションとか。まぁ、腹決めないといかんよね。

[s-feng]

>>それよりも、チーム・事業・会社を正しい方向に導く努力の方が圧倒的にレバレッジの効く時間の使い方だと感じます。

[kenzy_n]

エンジニアからPMへの転換者への指針に