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    marmot1123
    marmot1123 最初にどの目線から書いているのか書いて欲しかったかもしれない.

    2022/03/02 リンク

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    proverb
    proverb 自分の実力不足を自覚してるから、自分のプライドとポジションを守るために非生産的なマウンティングで環境を支配しようとしたのだろう。業務上の要求事項に対して成長が追い付かない人はそうなりがち。

    2021/11/11 リンク

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    kanehama
    kanehama その人にどこまで権限・責任があるか明確にするだけで変わりそうな気もするが。

    2021/11/11 リンク

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    Helfard
    Helfard この人はソロで運用すればかなり有能だったのではなかろうか。直接現場に出る代わりに社内勉強会とかを任せて全体のレベル上げに寄与したりするのも良さそうな気がする。

    2021/11/11 リンク

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    keys250
    keys250 筆者が一番の支離滅裂モンスター社員だったというホラー展開。

    2021/11/11 リンク

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    saiid
    saiid ほのかにブロンティストっぽさを感じる文章

    2021/11/10 リンク

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    nakanuki
    nakanuki 辞めていった人たちは50代ベテランが嫌だったのもさることながら、ここのディレクターとプロデューサーに対してもベテランより上役のくせに頼れない人達だなと落胆したことだろう。

    2021/11/10 リンク

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    tatuyan
    tatuyan 結局その人が退職するまで何も解決出来なかったってのが実に日本的でクソだと思う

    2021/11/10 リンク

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    roshi
    roshi 対岸で見てる分にはいいんだけどね(違)

    2021/11/10 リンク

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    misochige
    misochige 責任転嫁が激しい人が「アイツのせいで失敗した。俺は悪くないのに俺めっちゃ可愛そうじゃね?」と言ってるってことでいいの?斜め読みだとそういう話にしか聞こえなかった。言わずもがな、このコメントの責任文字数

    2021/11/10 リンク

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    Wafer
    Wafer 代表がこの文章ではねぇ...しんざきのくっさい爪の垢でもせんじて飲んだらどうどす?

    2021/11/10 リンク

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    ryokujya
    ryokujya 名称がバラけてて途中まで誰が誰だか分かりにくいのだがひときわ光るバグを見つけてからはデバッグ出来ない苦しみと忍耐力のある会社に色々と共感した

    2021/11/10 リンク

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    pwatermark
    pwatermark 細かい所に違いはあれど、「正論だから、正しいんだから全員オレに従え」みたいな態度は、チームを腐らせるよね

    2021/11/10 リンク

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    Sephy
    Sephy 人にものを伝えなければならない立場の人間ほど言語化能力を磨く必要がある。それは共通認識を構築する為に必要なのが言語能力だからだ。その言語化を怠り続け明文化という責任を忌避し続けた結果、失敗に終わった

    2021/11/10 リンク

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    kenzy_n
    kenzy_n なんとなく地雷がある事はわかった

    2021/11/10 リンク

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    hit-the-light1326
    hit-the-light1326 文章から察するに「自己愛が強い」というのは筆者にも当てはまるのでは?相手がどうあれ蹴落としたことは美談にはならないし、強い言葉を使うのも同じ穴の狢感。ちょっと酔いを醒ましてから書いたほうが吉。

    2021/11/10 リンク

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    hakusai_chan
    hakusai_chan 文章の繋がりが分かりにくくて読むのが難しかった。みんなすぐ意味わかったんだろうか

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    hatsumoto
    hatsumoto 下についた人が次々病む時点で上はそいつ止めないとなんだよな。中々そう行かんけど…

    2021/11/10 リンク

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    gebonasu30km
    gebonasu30km 他のあらゆる職種、職業、仕事、企業にあてはめられる話だなぁ

    2021/11/10 リンク

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