「結果は出さなくて良い、挑戦と努力することが大事」という理想を掲げた企業の失敗｜よんてんごP

とある会社の話。 その会社は「とにかく挑戦と努力することが大事だ、結果は出なくても良い」という主義を掲げていました。 それ自体は素晴らしい目標ではないかと思っていたのですが、結果、社内がどうなっていったか？本日はそちらをご紹介します。 例によって全ての企業がこうなるとか、こんな主義はダメだとか言う気はありません。ただ、一例として「こういうこともあるのだ」という風に聞いていただければと思います。 挑戦と努力をすれば、結果はどうなってもいいまず最初に出てきたのが、この問題でした。 「挑戦と努力をすれば結果はどうなってもいい」という捉え方をする人々が出てきたのです。このこと自体は一概に間違いではないかも知れませんが、結果として社内には「とりあえず始めたものの、結局途中で放棄されたプロジェクトの残骸」がアチコチに生まれました。 そのプロジェクトの残骸や後始末は、結局誰かがしなくてはなりません。例と

[queeuq]

もうお前のとある企業の話は飽きたんだよ。

[augsUK]

営業とITと工場がそれぞれ自分のできない範囲で提案しててなんの会社だよ。

[kiyo_hiko]

関係ないけど昔話題になった株式会社ニートって今どうなったんだろ

[placeinsuns]

ところでこの企業は何に失敗したの？プロジェクトが頓挫したり、右往左往してそうだなあ、とは思ったのですが…

[T-miura]

この会社の最終業績？気になる。感覚的には、倒産まっしぐら、、ってみえるが、まだ残ってるんだろうか？

[beginnerchang]

単なるパワーバランスの問題で草。こういう会社がある一方で、技術部が気まぐれで作ったガラクタをノルマ付きで売りに行かされる (ノルマ未達なら当然減俸) かわいそうな営業部もいるよ

[RySa]

なるほど。国プロの事ですね？

[gryphon]

ソ連…の場合、責任を問わないどころか超絶に問われるのに、最終的な顛末の何と似ていることか！！

[puruhime]

どこまで実話なんだろ

[osugi3y]

営業はノリと情熱でどうにかなる人種なのかと感じてしまいました。まぁ適切な評価がされなければモチベーションも保ちづらいとは思います。

[odakaho]

営業の力の強い会社、既視感ある。開発部門に無茶振りすれば良いものができると思ってるのなんなん。

[norinorisan42]

新庄の監督就任会見（優勝は目指しません）に合わせてかな？といい過言なことを言ってみる（関係あるとは思ってない）

[greenT]

たぶん一番の間違えポイントは人事を軽率に動かしたことにあるんでは。挑戦と努力の話は二の次っていうか、営業畑ならどっちかって言うと結果第一の人が多そう

[gengesa]

この人、noteに小説まで投稿し始めたのか

[cocoonP]

4.5Pの芸風がフミコさんっぽくなってきた

[kenjou]

上層部も営業出身者で占められてそう。

[ponpon_qonqon]

なんか書き手が「営業部」に恨みがあることだけはよくわかった。チラシの裏に書いておけばいいのに

[warulaw]

結果を出さなきゃ会社は維持できないから、こんな理念掲げた時点で倒産一直線よな。

[mayumayu_nimolove]

新庄監督が優勝なんか目指さないと言ってるけど優勝というゴールはあるんだよね。そして目の前の試合を一個一個勝ち抜くっていう明確なKPIがある。ゴールもなく果てしなく闇な道を努力と根性でとは違う。