技術革新は何のためにあるのか？ - 急がば回れ、選ぶなら近道

技術革新は須く斬新的なものであるべし、という肩に力の入った信念の人は流してください。ちょっと、力の抜いた小ネタなので。 最近というかここ10年来、いわゆる業務系のシステムに関わっていてよく思うことではあります。特に最近、NoSQLやHadoopといった「新技術」が登場するにつけて強く感ることではあるのですが、なんというか、「こんな感じ」のことができます、というようなプロダクトアウト的でありながら、かつ、漠然とした抽象的な話が多すぎる気がします。要は、全般的に問題の設定が苦手だよなということです。 特定の技術の各論はともかく、まず、大上段に構えると、実はITでは一般の人が想像する以上にユーザーとベンダーで期待ギャップがあります。ユーザーから見ると、大抵は「こんなこともできないのか？」ということがごく普通にできません。一方、一般のTVとか報道とかは、スパコンや遺伝子やビッグデータや、なんやらか

[redmagic1417]

技術にキャッチアップしてる人たちは、単独で開発して一攫千金を夢見るし、ビジネスを正しく理解して、戦略的に組織を動かす立場の人達は、日経コンピュータくらいの知識で判断してしまっている。

[chiaki99]

そう思います。＜最近のITの煽り方は、・・・・頭でっかちで、足下が見えてない感が特に酷いので、大丈夫かよと思う事が多いです。そんなに肩肘張らずに、まず足下を見ましょうよ。[し:システム屋]

[paz3]

技術革新は思い付きや新規性で売るのではなく足元の問題を解決することからスタートすべき。そのために技術者は顧客の業務がどうしたら多少なりともよくなるのかを考えるべき。

[Guro]

読んだ。

[egamiday2009]

これを、図書館とそのユーザの話、に翻訳するとどうなるか？

[Sabarya]

「まずは、その辺に転がっている問題で、「誰がどう見てもそれはおかしくないか？」という問題から片付けるべきです。」

[kazuph1986]

ちょい考察必要。

[sheeplogh]

ときどき読み返したいブログエントリ。道を誤っていないかどうか。

[invent]

技術革新は何のためにあるのか？ - 急がば回れ、選ぶなら近道

[a2ikm]

技術思考→技術で解決できることを提供することが存在意義→顧客志向//まずは、その辺に転がっている問題で、「誰がどう見てもそれはおかしくないか？」という問題から片付けるべきです。

[horsetail]

「頭でっかちで、足下が見えてない感が特に酷いので」

[tolkine9999h]

いろいろ頷ける。けど「日本でのほとんどすべての技術的なブレイクスルーは、“思いつき”ではないです。」の件、具体例がイマイチ思い浮かばんかった。。。

[tarchan]

＞某ドイツ系のERPのプレゼン資料でも「製品を信じる、ということが大切です」という字面も踊っている内容になっていて、もはや新興宗教ですか、というカルトなレンジに届いています。

[i2k]

システムなるものに関わるすべての人々へ。

[raimon49]

技術を適用した先にあるもの

[ducky19999]

システム開発関係者向け

[deeeki]

"日本でのほとんど「すべての技術的なブレイクスルー」は、“思いつき”ではないです。これぐらい当たり前に出来てほしい、ということの課題のクリアから生まれています"

[khtno73]

客と付き合いが長いSIの担当者が、「これがこのぐらいの値段でできるようになりました」ってちょいちょい持ってける関係を構築しとけるようにサポートするのがSIerの理想

[thujikun]

完全に同意。

[atog_hand]

ホントそう思う

[rock_n_roller]

こういうことですよね、確かに。という記事

[rjj]

「技術志向の会社の方が顧客志向に近いことも」「「現実にできてなくて、しかしできれば劇的に変わる」クリティカルポイント」「その辺に転がっている問題で「誰がどう見てもそれはおかしくないか」という問題から」

[isrc]

「新技術 -> 思いつきのニュー・ビジネス -> なんかお金が天から降ってくるかもしれない」という発想は宜しくない／まず対処すべき課題が明確に／ほとんど「すべての技術的なブレイクスルー」は“思いつき”ではない

[hiromats10]

この記事読むとイノベーションというのは、まだ無くてもいい。そうじゃなくてもできる事は足下にたくさんあるんだと教えてくれる

[mcgomez]

優秀な方ほど「なにか凄く新しいことができないかな？という“思いつき“」ではなく、「現実にできてなくて、しかし、できればかなり劇的に変わる」というクリティカル・ポイントを見つけることがうまい

[shiget84]

"なんのためにSIなのか？" 大事。 SIer の社員がご飯を食べるためだけの SI になっていないだろうか。

[airj12]

頷き過ぎて首と耳が痛い

[powerbombkun]

fav @RSS_hateb_Roy:コンピュータ・IT: 技術革新は何のためにあるのか？ - 急がば回れ、選ぶなら近道 http://t.co/q5x0KyLb

[chikunai]

押し込むというくだりが、製品(DB)のメリットだけではなく、デメリットにも触れる使い方をしている。ようは考えていない。と読み取れた。

[hiroomi]

「いつの間にか、IT側は稼働率優先＋コストコンシャスなビジネスモデルになり、ユーザー側はITのあり方を考える能力の外注化（＝あまり考えないという組織）という結果になり」"なぜ"追わないと価格のみで叩かれる。