【補助線】プロジェクトリーダーをやる気にさせるもの

本ブログは移転しました。こちらをご覧ください。 ◆プロジェクトリーダーのやる気はメンバーのやる気 これ自体が僕の持論かもしれないが、プロジェクトメンバーをやる気にさせるには、プロジェクトリーダー（マネジャー）がまず、やる気になることが必要だ。 たとえば、ステークホルダからのやる気を削ぐコンタクトは自身が全部引き受けるというプロジェクトマネジャーは結構多い。一種のメンタリング行動だと思うが、これを喜々としてやっているプロジェクトマネジャーも結構いるが、多くの人はそれで自身は疲れ切って、やる気をなくしている人も少なくない。そんな様子をはたから見ていて、メンバーがやる気になって自分の仕事をやることはあまり考えられない。 これでは何をやっているかわからない。リーダーが腐れば、メンバーが腐り、チームが腐る。間違いなくこの伝染はある。 一方で、一人だけテンションが高いなどと揶揄されながらも元気一杯のリ

[sgw_spt]

プロジェクトリーダーのやる気はメンバーのやる気『プロジェクトメンバーをやる気にさせるには、プロジェクトリーダー（マネジャー）がまず、やる気になることが必要だ。』

[yyamano]

評価はどうでもいいけど、やりがいがあると思えない(チャレンジや学べることが少ない、自分の望むキャリアパスと異なるなど)のが一番問題なんだろうな。