本当の「ブラック企業」とは、どういう職場か (3ページ目)

リクルートの原点とは、自分たちよりも優秀な人材の採用に魂をかけることにある。人間の可能性にかけ、そのためによい待遇を用意する。今年、創業者の江副浩正氏が亡くなった。故人を偲ぶ会で紹介されたエピソードや配られた冊子をみて、そうした原点を確認させられた。私はリクルートはブラック企業ではないと思う。 労働環境の「きつさ」は、人によって感じ方も違う。それだけではなく、法令遵守の姿勢があるかどうか、本人の成長を考えているか、労働に見合う対価があるか、次につながるか、自分たちよりも優秀な人材を採用し、活躍してもらおうとしているか――。これらが判断の大きなポイントだ。 OBの企業も含め、リクルートの方法論を中途半端に真似した企業をよく見聞きする。こうした企業は本人に「夢」を語らせる一方で、待遇は悪く、本人の成長は自己責任に押しつけられている。私は「やりがい搾取型」の企業と呼んでいる。 なぜこうした「リク