![](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/49d7a41c2ebe3eaada7f40e4a751ffc1992b6657/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpresident.ismcdn.jp%2Fmwimgs%2F9%2F1%2F1200wm%2Fimg_91a1553504206a6a099d796b035a3fc2268843.jpg)
エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
頭のいい人が使う「問題解決ツール20」 (2/6) | プレジデントオンライン
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
頭のいい人が使う「問題解決ツール20」 (2/6) | プレジデントオンライン
ロジカルシンキング初級 何について議論すればいいのか その議論に、見落としはないか まずはロジカルシ... ロジカルシンキング初級 何について議論すればいいのか その議論に、見落としはないか まずはロジカルシンキングに便利なフレームワークから。すべてのフレームワークの基本にある考え方が「MECE(Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive)」(図1)です。日本語では「モレなくダブりなく」。物事を要素分解するとき、すべて網羅したうえで、抜けや重複をなくそうという考え方です。たとえば、服の商品企画をするときに必要な情報は、「マーケット情報」と「デザイン情報」に分けられます。デザイン情報は「色」や「素材」だけではなく、「柄」や「スタイル」などの切り口もあります。また「赤」だけだと「色」にも「柄」にも含まれ、要素が重複するので注意が必要です。MECEで分解した要素を、さらに細かく分解したものが「ロジックツリー」(図2)です。問題の原因を深掘りして解決策を