"採用面接の5分間"でボロが出る人の特徴 カインズ社長が実践する"雑談面接"

五感を総動員して、相手の人間性を見極める 人と会うことが経営者の仕事のかなりの部分を占めています。人の本質を見抜けないと経営者は務まりません。自らを振り返ると失敗だらけですが、そのなかから学んだことがいくつもあります。 人と会うといっても、取引先と会う場合は相手の信用を見るというより、私の信用をアピールすることのほうを優先します。ですから、以下では社内の人や、会社に新しく仲間として迎え入れる人と会うときに、どういう視点を持っているかということをお話ししましょう。 いまの私の立場では、採用面接でも会社の幹部クラス（部長職以上）になってもらいたい人とお会いします。私が見るのは、その人が部下として長く一緒に働いてもらいたい人かどうか、という一点です。すると、スキルや能力だけでなく、もう少し突っ込んでその人の人柄まで見抜けなければなりません。 そのために大事なのが、最初の5分間です。本題に入ってか

[privates]

口上と中身の差違を「ボロ」という人間、偉くなると言葉が違うね～。能力が無い人と生かせなかった違いを見抜けてないのだろう。勿体ないし、チャンスを与える器量も無い。カインズ社長 高家正行氏は凄いな。