そこまでやるか…社員をほったらかしにしない"トヨタ式"在宅勤務 5万人の通信環境をどう整えたか

工場以外の事務職は在宅勤務に トヨタの生産現場では危機管理人が毎朝、大部屋で会議を開き、サプライチェーンをつなげる努力をした。一方、事技系と呼ばれる工場以外で働く、技術、経理、人事、調達、営業、情報システム、広報、宣伝といった職場は職場での密を避けるために在宅勤務を増やした。 具体的には次のような施策を行っている。 A 対面での勤務を防ぐためにそれぞれの席に飛沫防止パネルを設置。 B 職場での3密を防ぐために、時差出勤と部分的在宅勤務の推奨。なお、4月のある時期、名古屋地区、豊田本社の従業員の一部に関しては日進にある研修センターのなかにサテライトオフィスを設けた。これはパソコンがない、通信環境が不安定な従業員のためのものだったが、現在は閉鎖された。 C 職場によっては事前に出社率を把握し、一定の目標値を定めて在宅や勤務場所の変更を指示する。

[exadit]

…大したことしてない？

[quick_past]

でも労使は骨抜きにし、労使交渉もまともにやらない会社だよ。

[kamezo]

当たり前のことを愚直にやっただけだった。が、これが金も手間もかかるからやれない会社が多いんだろうな／サポート体制は思いつかない会社もあるか？

[strawberryhunter]

「おそらく、日本の場合、どこの会社が調査をしても、「オフィスで仕事をする方が在宅勤務よりも生産性は高い」という答えが多いのではないか。」酷い偏見だ。

[aya_momo]

平均的なトヨタの人はだいたい車通勤で、そんなに遠くから通わない。まあ、渋滞はひどいが。/「事技系の6割が在宅で仕事をしています」たぶん、言葉のトリック。週1でも在宅する人が6割ということではないか？

[VEGALEON]

“工場以外の事務職は在宅勤務に”　工場という現場を軽視して「製造業」といえるのか。現場は派遣や海外労働者にお任せ、外注にお任せでいいの？