なぜネットスーパーは儲からないのか…イトーヨーカドー社長がたどり着いた"2つの根本課題" ニーズはあるのだから､｢やらない｣はあり得ない

地方の食料品専門スーパーとの競合 【田中】後編ではまず、一番の中核である食料品についてうかがいます。ハリネズミ経営で有名なベイシアの土屋会長に先日もお会いさせていただいて、前橋の本社にもお邪魔をして、近隣の店舗も拝見してきました。びっくりしたのが食料品スーパーとしての競争力です。品揃えは豊富で質に対する価格に合理性がある。 さらに驚いたのはプライベートブランド（PB）の開発に力を入れていて、魅力的な商品がたくさんあったことです。ベイシアに限った話ではないかもしれませんが、総合スーパーと地方の食料品専門スーパーを比較したとき、総合スーパーは衣料品を含めさまざまな商品を扱っているために集客力が大きく、結果として売り上げが高い一方で、会社全体として見たときは、地方の食料品専門スーパーの方が利益率が高い場合があります。 食料品専門スーパーとしての品揃え、価格競争力などは大手の総合スーパーよりも優れ

[quick_past]

おいらは利益追求ありきの民業で、赤がでるリスクがあっても地域のインフラたろうとする企業には一定の評価を与えたい。同時にそれは公が潤滑剤になるべき事業だとも考える

[kohakuirono]

この分野の特に食料品に関しては生協が最強すぎるからよほど特色を出さないと厳しいだろうね。

[yamatedolphin]

公がどうのこうの言ってヨーカドーは衣料品とかまだやってるけど、殆ど客がいないのに高い光熱費と人件費（客より店員が多い）で、終わってる印象しかない。民間企業が慈善事業化したら、結局最後に割食うのは消費者

[oguratesu]

オムニセブンとかするとこはセンスないからやろ。

[naggg]

スーパーサンシの話が興味深かった

[kudoku]

ヨーカドー、母子手帳見せると送料100円になるサービスいいと思うんだけど、商品の選択肢が少ないのと、午前中に注文しないと晩御飯作るまでに届かないのがねぇ。置き配してくれる生協のほうが良いってなる。

[reiji0000]

生協などが競合でいるからじゃないかな。

[grdgs]

人件費がかかる・在庫管理が難しいという、普通に予想できることだけだった。