｢がんばる人｣｢気の利く人｣が多いから成果が出ない…元自衛隊陸将が指摘する｢日本型組織｣の根本問題 上司の決定権の簒奪は､欧米社会では"犯罪行為"

経営と現場の齟齬をなくすための「作戦術」 戦略とは「未来をより良いものに変えるために、今後どうするか」というビジョンであり、時間と多くのアセットを使用してより良い未来を実現するための方法と手段です。 一方、戦術とは「いま起きていることにどう対応するか」に関する技術です。 経営（運営）レベルの戦略と現場レベルの戦術に齟齬が生じていると、組織の戦略目標の達成、すなわち全体最適の達成は難しくなります。 実はこれは軍事の世界でも大きな課題であり、かつてアメリカやロシア（ソ連）はこの「戦略と戦術の齟齬」の問題に大いに頭を悩ませていました。 そこで、戦略と戦術の中間に「作戦」というレベルを設定し、戦略がしっかりと個別の戦術に反映されているか、個別の戦術が戦略目標に寄与する内容になっているかを調整・コントロールする技術を磨いていったのです。こうして生まれたのが「作戦術」です。 個別最適をどうやって全体最

[fn7]

“やる気がある将校より、やる気がない将校のほうが全体最適につながり、出世する” にわかには信じがたい。

[astana]

結局部下が悪いというか上司の教育が悪いってハナシよね。そもそも決定権を行使することを嫌がるムーブをした結果、部下が学習してるだけでしょ。

[don_tacos]

出世のために意識的にスタンドプレーと手柄アピールをする人は組織全体に害悪だというのはわかる。黒子として尻ぬぐいを上手にしてしまうおっかさんタイプはそんなに害悪かな。利害衝突が可視化できないから？

[raebchen]

この話、陸自出身者ならわかるはず😃 米国の民主主義のもとに構築された陸自の真髄だ😃 責任の明確化、本人の能力と所掌範囲、意見具申の大切さは新隊員のときにしっかり教えられる😃 海自とは考え方が全く違う😃

[myogab]

そんな正論、自衛隊では少数派な印象強いが。建前として理想は語るが実態は別～て事かもだが。特に、忖度偏重させてきた安倍政権下では真逆の改革が進んでそうだが？