だからトヨタ社員はすべてを｢紙1枚｣にまとめられる…ダラダラ話す癖が一瞬で治る｢4×4の枠｣の使い方 だれでも5分間で思考が整理できるようになる

「30秒で自己紹介」うまくできますか？ トヨタの「紙1枚」文化を味わうなかで、また1人の社員としてその本質を体現するなかで、私は「伝える前に、資料作成＝思考整理を行う習慣」を身につけていきました。 資料作成は、あくまでも手段に過ぎません。目的は、「思考整理」にあります。 思考整理さえできれば、資料作成を伴うコミュニケーション「以外」でも、あらゆる場面に応用可能な道が拓けてくる。そうすれば、「できるだけ話さないですませたい」という本音を抑え込み、日々無理や背伸びをして等身大ではない自分で頑張っている人たちの役に立てるのではないか。 そのような願いから、トヨタの「紙1枚」文化をできるだけ手軽に、誰でも短時間で実践できるようにフレームワーク化したのが、「1枚」フレームワークという手法です。 これまでに55万人以上の読者の方に学んでもらった技術であり、実際にあらゆる年代の人が、様々な題材でこの方法

[thesecret3]

そろそろ発信側が工夫するのはやめて受け手の技術を説いたらどうか。1枚にまとめなくても理解してくれる上司がいれば部下全員が工夫しなくてすむ。

[totoronoki]

サイバーフォーミュラってなんだよ(何かは知ってる)。気になりすぎる。

[DudeFail]

トヨタへの提案はホント面倒くさかった。A4一枚の話はたしかに凄いんだけど、それが全てでもないし、会社のやり方がソレというだけ。

[operator]

組織がでかくなると意志決定コストが大きくなるので、シンプルにまとめる重要性が高まるんだけど、紙一枚に収まらない事態で意志決定できなくなる危険性を孕んでいる。世界企業は意志決定者を賢くすることで回避。