VUCA時代を生き残る 日本企業改革におけるリーダーシップとは｜日本経済新聞 電子版特集（PR）

VUCA時代を生き残る 日本企業改革における リーダーシップとは 写真左） 一條和生 氏 IMD教授、一橋大学名誉教授 写真右） 樋口泰行 氏 パナソニック コネクト代表取締役 執行役員 プレジデント CEO パナソニック コネクト（以下コネクト社）の一連の変革は、2017年に樋口泰行氏が古巣のパナソニックに戻ったときから始まった。外資系企業で経営者を務めた樋口氏は、日本企業の課題をどのように捉えコネクト社の改革に挑んできたのか。現在、スイスのビジネススクールIMDで教鞭をとる一條和生教授を迎えて、グローバルな視点で日本企業の課題と向き合い、企業改革のポイントやリーダーシップについて語り合った。 変革の第一歩、To Beを言語化 トップによるトーンセッティング ――海外から日本企業の課題や機会はどのように見えますか。 22年4月から再びスイスのIMDで教えていますが、戻った当初はショックを