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面白くないプロジェクトを面白くする方法について - Qiita
あくまでメモ 時々の場合によることが多いかと 想定イメージ 仕事を面白くすることは悪くないという範囲... あくまでメモ 時々の場合によることが多いかと 想定イメージ 仕事を面白くすることは悪くないという範囲の前提 困難に対処する能力必要性についてはひとまず保留 そこまで高度なスキルが無い場合からの自立や育成 よりよい関係性の素地はあるがうまくいかない状況 面白さとは いろいろあって、それぞれかと 技術的な面白さ 見合ったコミュニケーション 個人スキルなどの向上 喜びの共有や感謝、達成感 無理のない責任や心身負荷 ロール 仕事を面白くするスキルのある人材 面白くするスキルの継承、文化や哲学の構築 メモ そういう観点を含んだプロジェクトマネージャー的な書籍でも読んだ方が早そう



2015/10/03 リンク